CONOSCERLI E RICONOSCERLI PER UTILIZZARLI IN MODO FUNZIONALE E PRODUTTIVO

LEADER E LEADERSHIP.

 

Il leader (termine inglese, dove “to lead” vuol dire dirigere, condurre) è la figura che, all’interno di un’organizzazione più o meno formale, svolge il ruolo di guida del gruppo.

 

La leadership dunque è l’attività svolta dal leader, più precisamente, le modalità o capacità con cui un leader manifesta ed esplica il suo operato.

 

Vien da se pensare che esistono diversi tipi di leader e di leadership.

Conosciamoli insieme (Daniel Goleman, 1995):

 

  1. Leader visionario. E’ un tipo di leader che ha la qualità di saper trasmettere al proprio team i suoi ideali, obiettivi e la sua mission, tali da renderli condivisi e condivisibili dal gruppo stesso.
  2. Leader democratico. Il democratico ha la caratteristica di guardare ciascun membro del gruppo come risorsa e di saperlo valorizzare, rendendolo parte di scelte e decisioni.
  3. Leader coach. Ha la capacità di potenziare al massimo le competenze individuali di ciascuno, in modo da incrementare la motivazione e quindi la performance.
  4. Leader esigente. Molto centrato sull’obiettivo, assai determinato, esige estrema precisione, velocità,produttività.
  5. Leader armonizzatore. Questo è un leader centrato sulla relazione, sulle dinamiche relazionali, che tiene in considerazione l’importanza dell’aspetto comunicativo.
  6. Stile autoritario. Il margine di errore non è concesso in questo tipo di leader,il suo parere vige e si impone sul team, senza possibilità di scambio.

 

CONOSCERLI E RICONOSCERSI

Perché è importante conoscere i tipi di leadership e riconoscere a quale tipologia si corrisponde.

Non esiste “lo” stile di leadership perfetto, ogni tipologia di leader ha pro e contro. Riconoscere a quale stile o stili si appartiene consente allo stesso tempo di scoprire di cosa si è carenti. Il presupposto, dato che nessuno stile di leadership è esaustivo per sé, è quello di potenziare le proprie inclinazioni personali e cercare di incrementare e far crescere le caratteristiche di cui non si dispone naturalmente.

 

INTEGRAZIONE COME ARMA VINCENTE

Come spesso si scopre, l’equilibrio è la miglior soluzione. Sulla base dei diversi stili di leadership elencati poc’anzi,di seguito riporto i punti di forza di ciascuno di loro, per poter pensare alla figura di un leader come qualcuno che riesca ad integrarli tutti.

  • Condivisione e fiducia;
  • rispetto e riconoscimento del valore dell’altro;
  • trasmissione di passione e motivazione;
  • ottimizzazione di tempi e risorse;
  • comunicazione e relazione;
  • gestire l’emergenza.

 

Equilibrio ed integrazione si traducono in flessibilità: saper adattare lo stile di leadership ad un dato contesto, in un dato tempo, avendo a disposizione determinate risorse e specifici obiettivi.