Questo lavoro è rivolto ad aziende di media grandezza che hanno una gestione di tipo familiare.
Il focus è centrato sulla storia dell’azienda e sulla condivisione di valori e nuove visioni in un progetto condiviso tra imprenditore senior e imprenditore junior.
Il lavoro generazionale è altresì proficuo laddove nelle aziende medie e grandi ci sia un ricambio del personale o una crescita che richieda l’inserimento di nuove figure manageriali.
Accompagnare questi passaggi significa prevenire frizioni relazionali, promuovere una crescita armoniosa in cui il vecchio sia integrato e il nuovo sia portatore di innovazione ma anche di valori.
Noi lo facciamo attraverso:
- l’osservazione attenta alle dinamiche gestionali, organizzative e di gruppo;
- l’ascolto attivo delle parti;
- strumenti e tecniche come il focus group;
- il lavoro sull’organigramma;
- la tecnica dello story telling.